Startet med 20 knivslipere i en garasje.

Vi lette etter en produsent som kunne lage knivsliperen slik den burde være. Det ble flere prøver, justeringer og nye versjoner før vi var fornøyde.

Så tok vi det som da føltes som en stor risiko, og bestilte et parti på 20. De ble solgt ut raskt, og folk merket forskjellen.

Neste parti var 200 knivslipere, og en ny gaveeske, den vi bruker i dag. Mens vi ventet, lærte vi oss markedsføring, produktfoto og annonser.

Da varene kom, fylte de hele garasjen. De ble solgt ut raskere enn forventet, og resten av året gikk hvert eneste parti tomt.

Først kom knivblokken, så knivene. Responsen fra både nye og eksisterende kunder ga oss trygghet til å bygge videre. Her begynte Skarph å gå fra ett produkt til et merke.

Vi reiste til Shenzhen for å møte fraktagenten som håndterer leveransene til Norge, og fabrikken som lager knivsliperen.

Å se produksjonen med egne øyne ga oss en dypere forståelse for kvalitet og logistikk, og et mer personlig og langsiktig samarbeid.

Vi sa opp jobbene våre og satset fullt på Skarph. Det som startet i en garasje og på et soverom, fikk eget kontor og filmstudio.

Et risikabelt valg, men et nødvendig ett.

Lager og logistikk i Drøbak gir raskere levering, og et reklamebyrå hjelper oss å løfte innholdet videre.

Kjernen er den samme som da vi startet: å gi folk kontroll over sitt eget kjøkken, uten kompliserte systemer.